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Cuando Fran llega a su oficina este martes, se sienta e inicia sesión en su computador cuando su compañero de trabajo entra y cierra la puerta detrás de él. Esto le indica a Fran que algo está pasando, pero ¿qué?
“Hola, John”, dice Fran, “siéntate. ¿Qué sucede?”
“Sí, gracias, Fran. Bueno”, comienza John, “esto es un poco delicado y necesito pedirte que lo mantengas entre tú y yo si no te importa, ¿de acuerdo?”.
“Vaya, suena serio. ¿Qué es?” pregunta Fran.
“Bueno, ¿conoces la propuesta con la que me ayudaste la semana pasada para esa empresa de bienes raíces comerciales? Bueno, después de que me ayudaras a determinar cuál debería ser la oferta, mi jefe pensó que mis números eran demasiado altos. Entonces, me dijo que los redujera en un treinta por ciento porque dijo que realmente necesitábamos algunas cuentas nuevas para hacer nuestros números este trimestre”, dijo John.
“¡Caramba!” dice Fran. “Ese es un gran recorte. Entonces, ¿tu gerente te dijo que la compañía respaldaría tus números reducidos y que tu podrías hacer el trabajo con esos números?
“No, todo lo contrario. Mi jefe no aclaró esto con nadie más. Dijo que después podríamos inventar algunas excusas para explicar por qué teníamos que subir los precios, pero que solo teníamos que ganar esta cuenta”, explica John.
“Bueno, estoy segura de que la razón por la que no lo aprobó es porque sabía que no sería aprobado. Recortamos esos números tanto como fue posible y él lo sabía”, responde Fran. “¿Aceptaste hacerlo, John? Dime que no lo hiciste.
John bajó la cabeza y se quedó muy callado. “Tenía que hacerlo, Fran. ¿Qué puedo hacer? Dijo que, si no estaba dispuesto a reducir los números, le daría la cuenta a otra persona. Después de todo lo que hice para que nos permitieran ofertar por esa cuenta, no iba a permitir que eso sucediera”, respondió John.
“¿Y ya les diste esa propuesta?” pregunta Fran.
“No, pero la presentación es mañana y estoy muy preocupado. Mi jefe quiere ir conmigo, tiene miedo de que pierda la cuenta, supongo. Sé que esto está mal y será contraproducente, pero ahora me siento atrapado. ¿Es por eso que quería preguntarte qué debo hacer?
Fran hace una pausa para asimilar esto. ¿Por qué John quiere su opinión sobre esto? Ella reconoce que esto podría ser bastante arriesgado, por lo que en silencio envía una oración de emergencia: “Señor, ¿qué quieres que diga? Por favor, dame sabiduría”.
“John, ¿por qué pensaste que podía ayudarte con esto? Tengo curiosidad. . .” fran pregunta.
“Bueno, porque eres la única persona aquí que sé que haría lo correcto. . . Quiero decir, pareces estar siempre segura de lo que está bien y lo que no, y pensé que tal vez tendrías una sugerencia de cómo podría hacer cambiar de opinión a mi jefe y aun así no perder esta cuenta. Quiero decir, sé que eres una persona muy religiosa, así que. . . Bueno, por eso te pregunté.
Fran piensa en eso un momento. Ella cree que este es un momento para decir la verdad con amor, con bondad, y no tener miedo de las consecuencias.
“Bueno, gracias por eso, John. No me considero tan religiosa como una simple seguidora de Cristo y realmente trato de hacer lo que Jesús quiere que haga. John, primero, déjame preguntarte esto: ¿Crees que podrías obtener la cuenta con los números correctos? pregunta Fran.
“Realmente lo creo”, dice John. “Tú y yo lo hablamos y ambos sentimos que les estábamos dando un valor excepcional para su proyecto. Creo que podría venderlo honestamente, pero ahora, ahora no lo sé”.
“Está bien, bueno, me has pedido mi opinión o consejo, así que te diré qué haría yo si estuviera en tu lugar y luego tienes que decidir si estás dispuesto a hacerlo. ¿Es lo suficientemente justo?” pregunta Fran. John asiente y ella continúa. “Hacer lo correcto siempre es lo correcto, John. Es más o menos así de simple. Por lo tanto, debes decidir si estás dispuesto a defender lo que crees que es lo correcto. Como has notado, crees que tu propuesta original es precisa, justa y competitiva, ¿verdad?
“Sí”, John está de acuerdo.
“No es que no hayas hecho tu tarea o que no estés haciendo todo lo posible para ganar esta nueva cuenta. Entonces, si yo fuera tú, iría a tu jefe y le diría más o menos eso. Le diría que confías en que tienes una muy buena oportunidad de obtener la cuenta con los números originales, pero te sientes muy incómodo al presentar números que sabes que no son realistas. Entonces, dile que harás la presentación mañana si acepta tu propuesta original, pero si no, tendrá que buscar a otra persona”.
Oh, Fran, se pondrá furioso. Probablemente me despedirá o algo así. No sé si puedo hacer eso”, John obviamente está asustado por la sugerencia de Fran.
“Está bien”, dice Fran. “Entonces has tomado la decisión de hacer lo que crees que está mal para no enojar a tu jefe y tal vez incluso perder tu trabajo. ¿Es eso lo que me estás diciendo?
“Bueno, yo no lo diría de esa manera, Fran. . .” John tartamudea.
“¿Cómo lo expresarías, John?”
“No sé. Simplemente no lo sé”, responde. “¿De verdad crees que debería hacerle frente?” John vuelve a preguntar.
“Es tu elección, pero tal vez él te respetaría si lo hicieras. No sé. Puede que tengas razón: podría intentar despedirte. Solo tienes que decidir si estás dispuesto a hacer lo correcto o no”, dice Fran. La conversación llega a su fin y John dice que lo pensará y sale de su oficina.
Fran se detiene a orar: “Señor, no sé por qué John vino a pedirme consejo, pero hice lo mejor que pude. Por favor, dale valor para hacer lo correcto y protégelo, Señor”. Y con eso termina su trabajo del día y se dirige a casa para estar con sus hijos.
Al día siguiente, a media mañana, el jefe de John, Bruce, irrumpe en la oficina de Fran, obviamente furioso. “Fran, le dijiste a John que se negara a hacer lo que le dije que hiciera, ¿es así? Ahora dice que no dará la presentación hoy como le dije, y ahora debo hacerme cargo de ello. Es probable que perdamos esta cuenta por tu culpa, Fran. ¿Quién te crees que eres, dando consejos a John, que trabaja para mí, diciéndole que se niegue a hacer lo que le dije que hiciera? No eres su jefe; él no te informa a ti. Si perdemos esta cuenta hoy, Fran, te haré responsable y pagarás el precio”.
“Bruce, no le dije qué hacer. Me preguntó qué haría y eso fue lo que le dije. No tenía ni idea de si seguiría mi consejo o no”, dice Fran.
“Bueno, evidentemente te escucha a ti y no a mí, así que hoy hará la presentación a su manera. Creo que será un desastre y si lo es, no has escuchado lo último de esto”, dice Bruce y sale furioso de la forma en que entró.
¿Fran hizo lo correcto? Como creyente que trabaja en un mundo que no necesariamente valora la honestidad y la integridad, ¿debería haber cambiado la decisión a John y dejarlo pasar? ¿Fue correcto que ella le ofreciera su consejo?
Cuando declaramos que somos seguidores de Jesucristo, hay ocasiones en que hacer lo correcto puede resultar muy costoso. ¿Qué habrías hecho tu?
Este mes nos hemos centrado en lo que significa andar como es digno del Señor. A los nuevos creyentes en Éfeso, el apóstol Pablo escribió: “Por eso yo, prisionero en el Señor, les exhorto a que anden como es digno del llamamiento con que fueron llamados:” (Efesios 4:1). Esas son nuestras órdenes de marcha hoy también. Y si vas a un lugar de trabajo secular todos los días, de hecho, se te pueden presentar algunas decisiones difíciles.
Caminar como es digno de tu llamado, caminar como es digno del Señor, significa que deseas hacer lo que Jesús haría. Para decir lo que él diría. Responder como él respondería. Y para hacer eso—caminar dignamente—tienes que mantener un caminar diario muy cercano con Jesús, ¿verdad? Tienes que dedicar tiempo a su palabra, tiempo a la oración y mantener la mente enfocada en andar dignamente.
Hace algún tiempo una amiga mío enfrentó una decisión de “caminar dignamente”. Su gerente le pidió que mintiera por ella, que le dijera a un cliente algo que no era cierto. No era fácil trabajar para esta gerente y no era del agrado de la organización, pero era inteligente y tenía éxito. Así que mi amiga Beth sabía que, si se negaba a mentir, no le iría bien. Pero Beth dijo que realmente no había una decisión; estaba claro que no podía mentir y así se lo explicó a su gerente. Trató de encontrar alguna forma alternativa de manejarlo, pero su gerente estaba bastante molesta. Le hizo la vida bastante miserable a Beth durante bastante tiempo, pero Beth “caminó como es digno” del Señor.
Bueno, terminaremos este episodio aquí, sin saber si esto es un boomerang para John y Fran o no. Cuando actuamos con integridad, cuando hacemos lo que creemos que Jesús quiere que hagamos, cuando caminamos como es digno del Señor, lo hacemos por obediencia y amor a Jesús, ya sea que suframos por ello o no. Pedro escribió: “Pero ¿cómo pueden ustedes atribuirse mérito alguno si soportan que los maltraten por hacer el mal? En cambio, si sufren por hacer el bien, eso merece elogio delante de Dios” (1 Pedro 2:20). Por lo tanto, no olvides que cuando enfrentas problemas de integridad y honestidad, es digno de elogio ante Dios, incluso si sufres por hacer lo correcto.
